しゅん
それまでの職場ですごい実績を持っていたのに、職場に来たら「あれ？」となる人多いと思います
たま
そうね。多いと思うわ
しゅん
たまさんもそうなんですね
たま
そうそう。もちろん活躍が見込める人を採用するわけだけど、実際に活躍できる人はそう多くない
しゅん
なぜ成果が出せなくなるんでしょうか？
たま
適応力ね。今までのやり方を貫こうとして、失敗するケースが多いわ
しゅん
なるほど。でも、新しい風を入れるために採用したのでは…?
たま
転職者はみんなそう思うの。でも、実はそうとは限らない
しゅん
違うんですか
たま
新しい風を入れて欲しい人もいれば、今までのやり方に適応して欲しい人もいる
しゅん
それは、勘違いしやすいですね
たま
そもそも、組織は仕組みで動いているから、新しい風を吹き込むのは簡単なことじゃないの。車内からの信頼、十分な根回しとパワーがないとできないわ
しゅん
確かに、今までのやり方で成果を出してきた自負がありますからね
たま
そうそう。変える必要性を感じてもらうのは大変なこと
しゅん
反対されることの方が多いですしね
たま
社風も違えば仕事の進め方も考え方も違う。その中でバリューを出すのは簡単なことじゃないの。だから実績や経験よりも人柄を大事にするの。それがなかったら社内から信頼を得られないから。
しゅん
わかりました。まずは社内の信頼を勝ち取ることから始めましょう